段官敬

　　没有调查就没有发言权。调研是开展工作的“第一步”，是决策出台的“参照系”和“敲门砖”。把基层情况摸透、群众意愿搞懂、问题根子找准，方可提出行之有效、群众支持、切实可行的方法对策。调研之所以是成事之基、谋事之本，正在于调研捉活鱼、摸实情，为工作决策和政策制定提供“第一手材料”。但是，调研不能一调了之、表面热闹、作秀走台，要大力提倡解剖麻雀、蹲点型、扎根式调研之风，深入基层、立足现场、匍匐姿态、潜沉笃定，全面、客观、系统、辩证掌握基层实况。

　　调研失去“研”，就流于形式。“调”是“研”的前提，“研”是“调”的升华。“调”，往往采取走访交流、座谈沟通、翻阅台账、现场察看、实地了解等方式，主要为了打捞原始材料、基本数据、面上信息，给研究提供参考和对象。“研”才是最主要步骤，综合上级精神、群众意见、材料本身，系统分析、条分缕析、客观求证，找到地方工作运行的本质面貌、问题病灶、特色亮点、实绩实效等等，从而问诊把脉、对症下药、精准施策，切实让调研为推动工作、补齐短板、促进发展注入积极因素。

　　事实上，少数领导干部开展调研习惯层层陪同、大张旗鼓，搞经典路线，专看亮点、不挑弱点，人到身到心不到，脚不踩泥、手不沾土，蜻蜓点水、浮光掠影，让调研成为一场形式主义，干扰基层正常工作秩序，加重下级工作压力和无谓负担。更为重要一点，如此调研之风，要材料、要表格、要情况，不是向基层和群众请教，不是主动到现场求答案，怎能潜下心、动脑筋对第一手素材精心研判、用心分析？

　　所以说，调研失去了“研”，如同工作在“最后一米”断档，无法真正转变为调研成果和成效，为上级决策提供科学可行、高质量的调研报告。因此，要走好调研的关键一步、核心一招，着力组织智囊团、专家团对调查打捞的材料进行专业性分析，尤其注重把熟悉群众工作、基层经验丰富的人充实到调研团队，不断提升调研工作的专业化、科学性和实效性，确保调研真正成为谋事干事、办事成事的“利刃宝器”。

　　透过现象看本质，“研”不能就事论事。“研”是整理、分析、研判的过程，是透过表面表象的材料，触及本质，找准问题关键、摸到新鲜活鱼、把握方向趋势，方能写出高质量有实效的调研报告，提出解决问题的务实办法、给出今后发展的干货建议。因此，“研”要树牢系统思维、辩证理念、战略意识，既看到一片叶子、更看到一片森林，举一反三、触类旁通、综合辩证，方能研出真意、去伪存精、激浊扬清。