“洋坑埠头村12.88万元、燕田村9.15万元、五部村8.15万元……”回想起17个行政村的负责人集体上台，第一次领取镇强村公司股权分红时喜笑颜开的场景，作为镇党委书记，我的喜悦溢于言表：喜的是经过辛勤的浇灌，“强村公司”这棵果树终于结出了硕果，不少村还清了多年的债务，有了盈余，乡村振兴的路越走越宽。

　　村集体有收入是实现乡村振兴的关键。两年前，面对产业基础薄弱、资源分散、发展不平衡的乡村现状，要实现乡村振兴，难度不小。2018年，大东坝镇强村公司的成立，给了我们改变的机会。

　　强村公司成立之初，镇党委就统一了发展思路。我们鼓励全镇17个行政村在可承受范围内将村集体闲置资金作为资本入股公司，握指成拳，形成利益共同体。在第一期的投资中，17个行政村就共同出资了400多万元。

　　公司成立后，“谁来运营”成为摆在我们面前的首要问题。为此，我们提议通过票选让各村的党支部书记来担任公司的董事长、董事会成员及监事长，真正让各村的干部来“掌舵”公司，大家拧成一股绳。同时，镇党委把既能保证公司原始资本安全，又能实现盈利作为选择投资项目时的首先标准。

　　近年来，强村公司利用乡村旅游发展的有利契机，先后投资了豆腐工坊、白老酒工坊、胡家里6号酒吧等农文旅融合项目，不仅让山货走出了“山门”，而且让强村公司初步实现了盈利。

　　公司尝到了甜头，但离村集体经济实现可持续增收仍有差距。于是，我们把目光放到了镇域内丰富的水电资源，积极对接社会资本参与投资收购，解决资金不足难题。2019年10月底，强村公司与社会资本合资成功收购二滩坝水电站的88%股份。项目的顺利实施为强村公司发展注入了强心剂。

　　水电项目的成功投资给大家吃了“定心丸”，但“囿于一隅”的发展模式，仍难于促进村集体经济实现持续快速发展。因此，我们积极与外来工商资本寻求合作，主动把公司推向市场，做精做细农产品，延伸产业链。

　　今年强村公司与浙江讯唯电子商务有限公司共同出资300万元成立了松阳县乡趣文化旅游有限公司。“制作豆腐，需要泡豆、磨浆、煮浆、过滤、点卤、定型等工序，每一步都很关键……”在豆腐工坊里，每天游人如织，大家戴上厨帽、穿上围兜、挽起袖套，认真体验亲手制作豆腐的乐趣。

　　与外来工商资本合作，不仅带来了资金,也带来了先进理念、先进技术、先进管理模式，形成了全产业链发展模式，拓展了产业增值空间。今年以来，乡趣文旅承办各类直播达数十次，接待各类乡村旅游团70余个，游客1万多人次，开设游学活动60余次。

　　2019年丽水市乡镇强村公司年利润排名中，大东坝镇强村公司位居第一，收益分红近200万元，全镇17个行政村提前半年完成消薄工作“两个百分百”任务，其中9个行政村达到高标准“消薄”。