本报讯（记者 麻萌楠 朱敏 通讯员 周瑶 赖铃丽）“重点工作推进中，一要紧紧围绕县域‘一城五区’的生产力布局，为县域发展出谋划策，积极融入‘未来都市区’发展，配合完成上级安排的重点项目建设，不出现阻碍重点工作、中心工作推进的情况；二要完成村综合楼项目的筹备与建设，5年内投入使用……”近日，在遂昌县妙高街道村社组织换届工作推进会上，北门村党支部书记雷蕾揭下了“条目罗列、明码标分”的招贤榜。

　　“揭榜只是刚刚开始，榜单上的每一块任务都标有分数，这也提醒我时刻不能掉以轻心，要是完不成榜单上的内容，就愧对群众对我的信任了。”雷蕾说。

　　为选优配强新一届村社领导班子，遂昌按照“服务乡村有情怀、集体经济有指标、群众增收有办法、维护和谐有决心、美丽村居有行动和X项重点工作”的要求，创新推进“张榜招贤、揭榜挂帅”机制，以“赋分考核”激发新当选村社干部干事热情，实现“一村一榜、每榜赋分、动态考核”。

　　据了解，在“招贤”之前，该县由县领导带队，乡镇（街道）班子、驻村干部逐一分析，逐村确定近五年发展的细化目标，制定“条目式、指标化”的个性化招贤榜，并在各村社公示，公开张榜招贤。同时，以“百分制”对每张榜单赋分，“五有+X”每一项均有具体分值，三仁乡还对每一条招贤内容都设置了相应分数，若在榜单标明的时限内未能完成的将被扣分。目前，妙高、三仁两个试点乡镇（街道）共制定条目式招贤内容804条，均已完成“揭榜招贤”工作。

　　“他们揭下的不仅仅是一份榜单，更是一份‘军令状’，一份对组织、对村子、对百姓的承诺。”遂昌县委组织部负责人说，下一步还将建立健全村社干部考核办法，对未达标的干部采取歇职教育或停职免职、责令辞职等处罚性措施，积极营造“能者上、平者让、庸者下”的良好政治生态。