余志勇

　　为提升干部拼经济、搞建设、抓发展的能力素质和强担当、善作为的履职水平，近年来，很多地方把重点项目一线作为干部“练兵场”，推动干部能力在一线历练、考察向一线延伸、作风在一线检验，让干部在项目攻坚中经风雨、壮筋骨、长才干，实现项目建设与干部成长的双向赋能。

　　明代大儒王阳明在《传习录》中记载：“是徒知静养而不用克己工夫也。如此临事，便要倾倒。人须在事上磨，方立得住；方能静亦定，动亦定。”诚然，对于党员干部而言，基层一线是增长见识、了解国情、社情民意的大课堂，唯有多接一些“烫手山芋”，当几回“热锅上的蚂蚁”，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，才能“苦其心志”“曾益其所不能”，不断获得持续成长的动力，做好为民服务的“行家里手”，才能在工作中行稳致远。

　　“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”越是困难大、矛盾多的地方，越能磨砺品质，考验毅力。随着时代的发展，党员干部特别是年轻干部，学历相对较高、书本知识丰富，且身处互联网时代能获取大量信息，谈起道理头头是道。然而，现实却是“理想很丰满，现实很骨感”，一个重要原因就在于，道理的供给和做事的需求之间存在结构性失衡：所懂非所用，所需非所有。这就更需要广大干部“俯下身”、祛骄气、除娇气，在实践中摔打和进步，提升干事本领。

　　“人在事上练，刀在石上磨。”一线“练兵”，意味着直接和群众打交道，直面民生难题和群众诉求。情况多变、问题复杂是基层工作的特点，这就要求干部们具有破解矛盾的魄力和能力，具有耐心细致、体恤民情的品质和情怀。要带着学习的初衷和目的，向干部群众学习，在实践中不断提升分析问题、解决问题的能力和水平，而不是蜻蜓点水、浮光掠影，更不是“到此一游”。要敢于干事，不怕失误，在一线实现“观摩—实践—提升”，在“逆水行舟”中砥砺本领。

　　用好一线“练兵场”，要端正好心态。作为上级部门，要对一线干部实施密切跟踪，及时掌握其工作情况，做到“善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之”。须用好“监督”良方，“清廉”良药。要以坚定政治觉悟筑牢青年干部成长防微杜渐的“篱笆”。一则要夯实信念基石，严守纪律规矩，筑牢思想防线；另外也得警钟长鸣，守好政治、权力、交往、生活、亲情等廉政“关卡”，给敢于干事者搭建舞台，给“墩苗”走过场者以惩处，让干部在成长道路上越走越坦荡。

　　艰苦磨砺，是成长成才成功的必经之路。最后，用好一线“练兵场”，其作用在于淬炼“幼苗”，促使植株生长健壮，提高后期抗逆、抗倒伏能力，协调营养生长和成长成才。当然，干部下沉一线既是锤炼党性的熔炉，也是创新治理方法的实验室。沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、钻一行、精一行，在历练中成长与进步，才能锻造出一批批堪当支点建设的高素质干部队伍。