王秋蕊

　　近段时间，关于乡村运营的报道频频见诸报端。在传统认知中，“运营”通常与商业领域相关，其本质在于实现价值重构。对乡村而言，振兴发展同样离不开运营思维。

　　乡村有着得天独厚的生态资源禀赋和历史文化积淀，这些构成了乡村的独特魅力。然而，这些资源往往处在“沉睡”或“碎片化”的状态，难以自动“变现”，需要通过运营来整合与激活，将其转化为经济价值和发展优势，为乡村振兴注入动力。

　　松阳陈家铺村将废弃祠堂打造成“平民书局”，让古村落焕发新生；云和县紧水滩镇石浦村流转闲置土地种上百亩花海，成为网红打卡地；遂昌县湖山乡湖山村依托山水资源落地文创店、音乐酒吧等休闲产业，有效壮大了集体经济……通过运营，我市这些乡村或以特色项目激活产业动能，或以多元业态构建消费场景，或以精准营销打通城乡循环，打开了乡村资源的价值之门，将“美丽风景”转化为“美丽经济”。

　　乡村振兴从基础设施建设到资源价值转化、从单一项目开发到整村统筹发展，离不开运营思维。运营思维是一种市场化和系统化的思维，核心在于将村庄视为一个如同“企业”般的有机整体，以市场化手段整合、激活乡村资源、资产，重构产业生态，打造独一无二的乡村IP，提升乡村价值，重塑乡村竞争力。每个村庄有着各自不同的资源禀赋与人文气质，在运营过程中，应在保持村庄特色和肌理的基础上，因地制宜确定发展主题，走差异化发展之路，真正实现“运营”变“运赢”。