第A06版:金融

建设银行丽水分行

培育金融新质生产力 做好“数字金融”大文章

  本报讯(通讯员 张小伟 王学亮)为进一步夯实数字金融发展基础,建设银行丽水分行以深化推进数字金融为主线,以开展数字化改革为抓手,全面推进业、数、技融合赋能路径的优化升级。以AI探索实践作为技术突破主方向,以安全生产与国产化推进为发展底线,以队伍建设为人才保障,立足未来发展趋势,前瞻布局,加快数字金融业务发展,加快构建更具适应性、竞争力和普惠性的数字金融体系。

  深化业务赋能与价值创造。全面开展数字化改革3.0建设,金融机构数字化转型从“夯实基础”向“业务赋能、差异化创新和以客户为中心”深化。加快“供应链”“浙科翼行”“浙信云贷”产品、平台,充分发挥数字化改革对于经营端和管理端的推动作用,挖掘数字金融的价值潜能,支持数字经济发展。

  夯实高质量发展的安全基石。以安全生产为基石,筑牢一体化防御体系。加速信息技术应用创新,构建安全可靠的金融信创生态,夯实数据基础,完善数据安全管理体系,全面提升风险管控能力和业务运营效率,以高水平安全保障高质量发展。

  打造极致体验与高效运营。着力构建以客户为中心的数字化经营体系,应用“圈链群”方法,持续建设以客户为中心的平台、服务及客户运营模式。强化系统整合,深化触点整合、服务聚合、运营融合,持续提升数字化经营效能。赋能政府数字化转型,精准滴灌实体经济,不断丰富完善产品+服务+权益矩阵,满足人民美好生活需要。

  深化应用人工智能等先进技术。依托数据应用平台、大数据云平台的能力优势,迭代建设丽水分行数据基座,积极利用人工智能、隐私计算、实时计算等新型技术手段,丰富数字化应用场景,推动金融服务由“数字化”向“数智化”升级,推动金融服务迈向“数智化”新时代。

  打好科技、数据赋能组合拳。针对“数据+科技”双轮驱动的战略趋势,加强科技和业务融合度,进一步强化为前台、为基层赋能减负,做实基层服务转型支撑,激发一体化推进引擎。通过一系列综合措施,全面提升运营效率和技术应用水平,加速数字化改革进程。完善条线队伍梯度培养体系,锻造数字化人才铁军,加速完善条线队伍梯度培养体系。

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