李洋

　　当下，各地政府都掀起了学用人工智能的热潮，各地政务系统都争相接入DeepSeek系列大模型，首批70名“AI公务员”也在深圳福田区正式上岗。面对席卷全球的数字化浪潮，人工智能既存在着未知，也蕴含着无限的可能。党员干部既不能做“技术恐惧症患者”，也不可沦为“算法盲从者”，唯有以理性态度识AI、探AI、用AI，才能克服本领恐慌，让技术创新服务于民、造福于民。

　　破除认知迷雾，明晰人工智能。部分干部对人工智能存在两极认知：有的将其神化为替代人类决策的“超级大脑”，有的视作威胁就业稳定的“洪水猛兽”。这两种极端认知，本质上都是对技术规律的不了解，导致出现了“本领恐慌”和“数据焦虑”，担心被技术取代。要看清AI的“底牌”，它能提高办事效率，但替代不了干部走村入户的脚底板；它能辅助科学决策，但消解不了对群众疾苦的同理心。从社区里的智能门禁到田间地头的无人机播种，从政务大厅的“秒批秒办”到防汛救灾中的风险预警，人工智能技术不是替代人类的“黑科技”，而是基层治理的“新帮手”。

　　把握创新节奏，敢渡智能瀚海。新技术落地就像摸着石头过河，既不能裹足不前，也不能不管深浅闷头冲。某地曾花大价钱引入“AI城管”，结果算法误把晾衣绳当违规广告，闹出群众纠纷。人工智能不是“一锤子买卖”，从技术选型到场景适配，从数据清洗到效果评估，每个环节都需下足“绣花功夫”。党员干部既要有“吃螃蟹”的勇气，更要懂“拆蟹腿”的门道。试点项目莫贪大求全，要先从群众反映集中的“高频小事”入手；技术应用勿搞“一刀切”，应给技术欠缺群体及地区留足适应空间；数据使用别越界，个人信息保护的红线碰不得。唯有把风险想在前面，技术探索才能行稳致远。

　　聚焦民生本位，精织民生图景。人工智能的终极价值在于解决群众急难愁盼。驾驭人工智能这场技术革命，本质上是对党员干部治理能力的新型“压力测试”。党员干部要当“技术翻译官”，把晦涩的专业术语转化为群众听得懂的解决方案；更要当“场景设计师”，在医疗、教育、养老等民生领域找到人工智能的用武之地。技术应用切忌“花架子”，那些中看不中用的“智能大屏”、徒增基层负担的“数字台账”，反而会冷了群众的心。要用包容心态看待技术变革，用务实作风推动技术落地，用底线思维防范技术风险，方能让人工智能从展示政绩的“橱窗工程”变为温暖民心的“幸福引擎”。