本报讯（记者 叶浩博 叶炜婷 通讯员 方舟）“我与他人的土地纠纷少说也有五年了。前天，我试着拨打‘民情服务快递’联系卡上的基层干部电话，昨日一早就有人上门调解，当天问题就得到了解决。”龙泉市住龙镇住溪村村民张大爷高兴地说。

　　无论是大事小事，只要在干部微信群里留句话，和基层干部说一声，就能马上解决。2023年，住龙镇结合本地老年人较多、人口分散等现实因素，创新设置“马上到”民情服务快递特色岗，双向选择竞聘上岗的干部全年受理群众意见、建议130余条，成功调处各类矛盾纠纷51起，为村民代办事项300余件。

　　主题教育开展以来，龙泉市聚焦基层人、事、岗不匹配，责、绩、效不对应等问题堵点，坚持以基层党建为统领，推动乡镇（街道）岗位管理工作。针对偏远乡镇养老实践、重点项目提速推进、特色产业集群发展等实际问题，龙泉因地制宜设立民情服务快递岗、征迁机动岗等特色岗位和机动岗位，将阶段性重难点工作纳入岗位职责，按岗定员选人、多维考评晾晒，进一步深化基层管理体制改革创新。

　　“岗位管理工作开展以来，通过聚焦岗位设置、人岗匹配、科学赋分、考核评价等重点环节，更好地体现了每个岗位的价值，激发干部干事创业热情，撬动整体履职能力提升，切实推动基层工作目标管理和干部管理现代化。”龙泉市委编办相关负责人这样介绍。

　　同时，该市积极探索干部考核方法路径，紧扣事业发展大局，树立担当干事的鲜明导向，将岗位得分作为全员绩效考核重点，激励干部赛马竞跑、实干比拼，破解“干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象。

　　“班子成员用A表打分，干部用B表打分！”日前，西街街道组织委员郑珞在全体干部大会上组织大家对各个岗位进行打分。全体干部共同参与对设置的岗位进行因事赋分、精准化赋分，增强公平度和公信力，提高干部认同感。最后的考评结果将与年度评优评先、职务职级晋升、职称评聘、绩效奖金相挂钩，使“考人”与“考事”有机结合。

　　“2023年，龙泉共提拔或进一步使用在乡镇（街道）岗位考核中表现优秀的干部22人，对考核排名靠后的干部回炉教育27人，接下来，我市将加大对考核结果运用的力度，树立‘以实绩论英雄用干部’的鲜明导向，真正让干部‘上得硬气、下得服气’。”龙泉市委组织部相关负责人表示。