□ 莲都 林华斌

　　每年年终，事业单位、企业单位、政府机关等都会进行常规年终优秀评选，让真正有才能、有作为、有业绩的人在年末“辞别会”上得到表彰。表彰优秀能够激发出员工更大的战斗力，是以点带面共同进步的英明决策。好的嘉奖是“赏一以劝百，罚一以惩众”的高明手段，是阳光下众望所归的“硬核”激励。

　　2006年央视春晚舞台上，大兵与赵卫国为了一个不透明评选出来的优秀演员，演绎了一场“针锋相对”的对台戏，引发了无数人的思考。其实，在公众的心目中，优秀嘉奖的员工应该是得到大家肯定与认可的人物，奖励给这样的人物是全体成员心服口服的事情。如果评选中存在一些偏颇，丧失了公平、公正、公开这“三公原则”的话，那么就会失去团体凝聚力。

　　怎样才能做到众望所归，让优秀者脱颖而出？答案也简单，就是由基层组织自己推选候选人，参选人“亮出”一年的业绩供大家参考，大家结合此人平时表现予以评定。全体成员都有一票的表决权，进行一定差额评选。这样一个流程下来，从优秀人物评选推举候选人到最终“花落谁家”，都是全体成员一路参与和陪伴走来，即使没有评上优秀也是让人心悦诚服。在数字化快速便捷的今天，投票评选完全可以轻松实现手机操作，既可以节省下大量的人力物力，又能够避免当场投票时一些人情上的尴尬。

　　全民主式评选基层优秀人物，对评上没评上先进的人都是一种宝贵的财富。对优秀者来说，这是单位全体成员给予的荣誉，是体现自我价值的一块金字招牌。对“出局者”来说，更是一种自我反省的好机会。优秀是一种沉甸甸的荣誉，也是一种个人价值的肯定和体现，更是一股接续奋斗的强大动力。在每一个人登峰造极的成长路上，总会存在一些不足与挫折，要经受必要的磨炼与成长。优秀者是一个团队公认的领头羊，在工作中任劳任怨、不分内外，起到带头模范作用。任何一个优秀的人都经得起检验与推敲。他们工作业绩成果丰硕，为人处世与人融洽，具有可亲、可敬、可学的人格魅力。

　　“德、能、勤、绩、廉”“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”“ 立德、立功、立言”……各行各业都有优秀标准，只要有上进心，努力成长，只要优秀嘉奖众望所归，一切先进荣誉都是一种能量超级的力量源泉。