本报评论员 洪盛勇

　　本报报道，丽水市人民政府办公室日前发布的《关于加强和改进居住出租房屋管理工作的指导意见》将于2019年1月1日正式施行。意见要求，各地要因地制宜开展居住出租房屋“旅馆式”管理。

　　何为出租屋旅馆式管理？意见描绘的景象是，将流动人口集聚的村居（社区）视作一个旅馆，把每一幢、每一间出租房屋视作旅馆的房间，制订建筑安全、消防安全、治安安全等准入标准，建立日常检查、联合整治、居民自治等管理制度，在村居（社区）设立前台，实行委托式管理，统一负责房屋出租、人员登记。显然，这样的管理方式如果落到实处，给我们带来的一定是更多的安全。过去，出租屋是安全问题的高发地。旅馆式管理，迫使“隐患”无处藏身，“安全”自然就有了立足之地。

　　像管旅馆一样把出租屋管理好，要求房屋出租方在思想上转型升级。真要像管理旅馆一样把出租屋管理好，需要多方合作共同努力，这其中，最关键的力量就是房屋出租方。这出租方包括“前台”和每个房间的“主人”，出租屋管理相关规定的一点一点落到实处，都得靠他们，没有他们的努力，出租屋想管理好依然困难重重。出租方要干到实处，就得在思想上先过关，把过去那些粗放型的管理思想抛弃，把新的管理思想装进心里。

　　讲到旅馆式管理，可以举个例子。住宾馆是要求登记身份证的，这是安全的需要。但是，也有宾馆的服务员不会这样想，先把钱挣了再说，哪管得了这么多？如果房屋出租方也抱着这样的想法，那么，实现理想中的出租屋旅馆式管理目标也就成了空谈。

　　思想的转型升级很难自己自动完成，所以，还得加点外力——与责任挂钩。具体说，就是一旦没有好好按照管理规定执行，房屋出租方将承担相关责任。这种强制手段也是一种教育，虽然不够温柔，但往往效果更好，能有所触动。